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高效的執行力是攻堅克難的法寶
     1月25日和2月27日兩次聆聽了中央黨校朱諧漢教授授課《著力打造高效執行力》,使我受益匪淺,感觸頗深。特別是讓我明白了:高效的執行力是我們攻堅克難的重大法寶。
     在項目上,我經常聽到相關工長和部門負責人在給項目經理匯報工作時,都說“我和分包說了”,“我又強調了”,“就是不動”。說到底就是項目經理安排的工作他執行了,就是做了一個傳話筒,至于結果如何,那就不是他的責任。從中我們可以看出,執行只是一個形式,沒有注重結果,其中的原因沒有分析,項目經理要的結果就是沒有結果,只起了“二傳手”的作用,貌似完成了過程,但執行的結果令人遺憾。究其原因:一是不負責任。明確職責,夯實責任,注重過程,強化溝通的技巧,把握溝通的藝術,追求完美的結果,才能解決總包與分包之間的鴻溝。二是態度不正。細節決定成敗,態度決定一切。“不求有功,但求無過”,“我已經盡最大努力了”,“我已經按照你領導的意圖落實了”,這成為我們一部分員工最好搪塞和解釋的理由。如此下去,企業能得到高質量發展嗎?三是不懂“總結+提高”。我們在履職工程中,難免有重重困難,也難免會犯一些錯誤,如何從中吸取教訓,及時反思,對癥下藥,不斷總結,自我提升,這樣不再犯重復性的低級錯誤,或者是汲取別人的教訓作為自己的“參照鏡”和“提醒鐘”,來有效提高我們團隊的效率。
     這次新冠肺炎疫情的發生和蔓延,是一場沒有硝煙的戰爭,習總書記正月初一就親自主持召開政治局常委會部署抗擊疫情,14億人民全力支持,舉國上下各方人士齊心協力,眾志成城,攜手共渡難關。沒有一個核心,沒有高效的執行力,是不可能遏制住這個“惡魔”的。疫情是命令十萬火急,防控是責任刻不容緩,我們廣大基層黨員干部又面臨復工復產,必須以“鐵”一般的理想信念,“鐵”一般的責任擔當,高效執行局和公司的各項指令,夯實一手抓防控疫情一手抓復工復產的各項舉措,守初心,擔使命,為職工群眾筑起高高的“防疫墻”,用高效的執行力來奪取防控疫情和復工復產雙勝利。
     總之,我們作為團隊的一份子,必須在順境中自省,在逆境中前行,在困境中奮起,在絕境中重生,鍛煉自己想干事、能干事、干成事、不出事。時代與使命同輝,奮斗與責任相伴。只要我們勇于擔當、攻堅克難、高效執行、扎實工作、不負韶華,不管前方的路有多艱難,一定能夠確保各項既定的目標任務圓滿完成。(丁伯林)
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